무슨 말이 오갔고 뭘 했나

한 일 · /brand 에 「써볼 수 있는 곳」을 제품 바로 뒤에 넣었다. 열림/협의 중/예정 세 상태로만 적고, 주소를 모르는 곳은 「정해지면 적습니다」로 둔다 — 찾아갔는데 없는 게 제일 나쁘다.

남은 것 · 토키 로스터리의 정확한 상호·주소·영업시간이 필요하다. 그게 채워지면 첫 「열림」이 생긴다.

한 일 · 1차는 앞 MULLAE + 뒤 스트랩 TOKKKI 로 잡았다. 지역 에디션은 ① 모델 확정 ② 소량 생산 가능 ③ 그때 문구, 순서를 못박았다. 그 전까지 쓸 「어디서나 통하는」 후보 셋(TOKKKI·마크·SEOUL)을 같이 올렸다.

남은 것 · 뒤 스트랩 자수가 공장에서 되는지 답을 못 받았다. 안 되면 앞 MULLAE 하나로 떨어진다.

한 일 · 마케팅 탭에 「창구가 하나면 무엇을 파는가」(원두·모자·의류)와 도메인 앞자리 방향을 적었다. 브랜드는 처음부터 폴더 하나로 떨어져 있어 앞으로 나오는 것도 라우팅만 바꾸면 된다.

남은 것 · 대문(/) 재편은 무비 트랙이 매일 만지는 파일이라 손대지 않았다. 진행하려면 그쪽과 순서를 맞춰야 한다.

한 일 · 시장 조사 탭에 값 비교를 세웠다. EMIS 49,000 · 47브랜드 4만원대 · 우리 34,000~39,000 — 우리가 더 싸다. 39,000~44,000 구간으로 다시 잡자고 제안했다.

남은 것 · 자수 단가와 무신사 수수료를 받기 전에는 확정할 수 없다. 지금 화면의 값은 임시값이다.

한 일 · 무지 블랭크가 2,300엔(주소가 품번 그대로), 같은 블랭크에 한국 브랜드 이름 얹힌 게 중고 6,160엔. 링크와 함께 시장 조사 탭에 남겼다.

한 일 · 다섯 축(이름·표시·진입 제품·사람·값)으로 정리하고 각 줄에 「우리는 이렇게 한다」를 붙였다. 매출 같은 확인 안 된 숫자는 안 적었다.

한 일 · 제작 기록·후보 모델·조사 항목마다 의견칸을 달았다. 갈래는 「반영할 자료」와 「그냥 코멘트」 둘. 광고는 자동으로 내려가고, 지우는 건 관제탑에서만 된다. IP·지역·시각은 관제탑에서만 보인다.

한 일 · /brand/make 를 만들어 제품마다 필수·선택·대안으로 갈라 적었다. 안 될 때의 차선을 우리가 미리 정해 두는 게 핵심이다 — 현장에서 즉흥으로 정하는 걸 막는다.

남은 것 · 아직 공장에 링크를 안 보냈다. 이게 지금 제일 급하다.

한 일 · 라벨은 MADE IN VIETNAM, 품질표시는 한글로 갈랐다. 카탈로그에는 GN- 품번이 중국으로 적혀 있어 한때 「여성 인기 핏이 베트남에 없다」고 봤는데, 지금은 베트남에서만 생산한다고 확인됐다(2026-08-16) — 카탈로그 표기가 오래된 것일 수 있어 품번별로 다시 묻기로 했다.

남은 것 · 품번별 현재 생산지를 받아야 한다. 카탈로그 표기가 오래된 것이면 원하는 핏(GN-1004)을 그대로 쓸 수 있고, 품목을 바꿀 이유도 없어진다.

한 일 · 브랜드·작업 지시·후보·시장 조사·마케팅·오간 이야기. 대문 상단과 하단 두 곳에 달았다.